9月2日，市政协副主席、民建市委会主委邓云带队莅临兴业集团，开展“访企业、解难题、优生态”服务企业活动。

在座谈交流会上，邓云详细听取集团经营发展情况，了解生产经营难题，现场分析问题症结并提出解决举措。他强调，兴业集团要牢牢把握实体化转型发展桥头堡定位，坚持市场化发展、实体化经营、效益化转型，加速融入乡村振兴，大力构建“5+N协同发展”战略格局，锚定建设成渝地区一流国有投资集团目标加压奋进。一要搭建全流程涉农产业链，打造乡村振兴标杆。深化实施农文旅融合创新及品牌发展战略，巩固发展“国民企”合作模式，建立健全“订单种植—精深加工—仓储物流—市场销售”一体化产业体系，加速推进“遂字号”有机蔬菜品牌建设，为全市乃至全省乡村振兴提供可复制推广的示范样板。二要深化全方位对外开放合作，构筑产业平台高地。大力推进“攀高3.0”改革攻坚行动，突出“引进来+走出去”双向发力，高效推进总部基地入驻、酒店管理品牌化升级等重大招商引资项目，加快整合区县资源组建国有粮油集团提升粮油产业能级，实施“遂兴管家”品牌战略全面切入家政产业，推动经济效益规模提升与产业结构优化升级“双提速”，最终实现市场化经营机制转型与区域高质量发展“双赢”局面。三要提升市场化生产运营质效，建设现代实体国企。坚持融入充分竞争市场，推进“兴业”品牌提升计划，建设“资产地图”，“一资一策”盘活低效闲置资产，不断提升资产市场化运营效益；拓展检验检测、市政工程等业务资质，持续提升本地市场占有率；严格金融风险防控，不断压降融资成本，确保风险早发现早处置，切实保障国有资本安全运营、国有资产保值增值。

集团在家领导、有关部室负责人参加座谈。