3月10日，遂宁兴业集团召开专题会议，传达学习遂宁市两会及县级主要负责同志学习贯彻党的二十届四中全会精神读书班精神，安排部署集团贯彻落实工作。集团在家班子成员、各直属企业主要负责人、集团中层干部及部室负责人参会，党委委员、副总经理陈箐主持会议，党委委员、纪委书记蔡坤辰组织传达学习，党委书记、董事长戴宇出席会议并讲话。

会议指出，2026年是“十五五”开局之年，也是集团从“破局突围”向“领跑争先”迈进的关键之年，市两会与党的二十届四中全会精神读书班绘蓝图、明举措，提出国有企业“真主体、实体化、市场化”转型要求，为集团高质量跨越式发展提供根本遵循和实施路径。当前集团发展处于“窗口期与攻坚期”叠加、机遇和挑战并存的关键阶段，必须站在政治和全局的高度，准确把握市委、市政府对国有企业的期望和要求，把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，以集团高质量发展的一隅之光，为全市经济建设大局增色添彩，

会议要求，全体干部职工要提高政治站位，把学习贯彻市两会及读书班精神作为当前首要政治任务，与集团发展实际紧密结合，聚焦乡村振兴核心使命，深刻领会核心要义，将学习成果转化为谋划工作的思路、推动发展的实效。一要聚焦主责主业锻长板。紧扣“稳存量、扩增量、调结构、提质量”思路，集中优势资源和力量做强三大主业，全力推进农业有机废弃物高值化资源利用中心等重点项目建设，深入推进员工制家政服务业务，盘活存量资产，打响“涪江牌”粮油品牌。二要紧扣“两件大事”谋发展。用好地方经济工作“3+2”统筹法，统筹推进13个重点项目建设，加快形成“建一批、谋一批、储备一批”的梯次推进格局；通过“产业链招商”“以商招商”“资本招商”“平台招商”等多种方式，推动国有资本引导力与市场资本生命力有机融合、同频共振。三要锚定市场化发展优运营。实施科技兴企战略，检验检测、规划设计、建材贸易、建筑施工等业务向高附加值、技术引领型方向升级，不断增强集团的核心竞争力和区域影响力。四要强化作风建设抓落实。坚持以“效率革命行动”为总牵引，以“重实干、重实效、重实绩”为导向，建立健全“集团公司——直属企业——经营一线”的三级责任落实体系，对中心工作和年度任务挂图作战、销号管理，全力确保上半年“开门红”、全年“满堂彩”，继续舍得干，再上新台阶，为遂宁建设成渝中部现代化示范市和锂电之都贡献更多兴业力量。