10月26日下午，市备至实业公司召开“二次并改”工作动员大会，深入推进国企改革三年行动改革任务，对下步改革工作进行安排部署。遂宁兴业集团党委副书记、总经理向诚，党委委员、财务总监何玫出席会议，集团办公室、战略投资发展部、人力资源部负责人，市备至实业公司中层及以上领导干部和部分员工代表参加会议。

    会上，何玫同志宣读了市国资委《关于市备至实业公司“二次并改”相关事宜的批复》（遂市国资〔2021〕175号）内容，以及市备至实业公司高管任命。市备至实业公司党支部书记、董事长何元俊作表态发言，并安排部署“二次并改”相关工作。

    会议强调，要认清形势、统一认识，坚定改革发展信心。要勇于直面困难挑战，在困难中推改革、抓创新，破除体制机制障碍，激发内生发展动力。要敢于抓住发展机遇，聚焦目标、坚定信心，为开启发展新征程、夺取新胜利奋力拼搏努力。要善于赢得战略主动，从全局视角谋划问题、从长远眼光思考问题、从整体格局把握问题，高站位加强组织领导、高起点谋划推动工作、高标准抓好任务落实。

    要主动作为、精准发力，加快任务落实推进。要锚定目标方向，聚焦关键环节，狠抓工作落实，切实增强改革的系统性、整体性、协同性。要强化思想引领，教育引导广大干部职工正确认识改革、自觉服从改革、积极支持改革、主动参与改革，进一步营造改革创新、干事创业的浓厚氛围。要注重风险防控，坚决把安全稳定放在工作第一位，保证生产经营不动摇、工作管理不断档。加强监督和指导，确保改革风清气正、规范有序。

    要因时而进、勇于创新，释放改革最大效应。要坚持问题导向，增强问题意识，实行问题导引，通过不断解决问题推动改革进一步深化。要强化顶层设计，加强对各项改革措施的综合研判分析，提升改革的系统效应，使各项改革措施发挥最大效能。要发挥整体合力，把推进各方面改革与发展任务目标有机衔接，提升改革整体性。要注重发挥领导班子整体效能，凸显班子抓大局、谋大事的统筹协调作用，形成推进改革的强大合力。