7月14日，遂宁兴业集团举办“国有资本战略管控与投资运营体系建设”培训，深入贯彻落实深化国企改革部署要求，把握改革正确方向，进一步提升集团国有资本战略布局与专业化运营能力。各部室、直属企业20余人参加培训。

本次培训由中国国新运营管理部总经理戴维阳进行网络授课，系统解读了新一轮国有企业改革深化提升行动中对优化国有资本布局、完善投资运营体系的新要求、新思路，深入剖析了国有资本运营公司的功能定位、战略管控核心要素以及市场化专业化运营体系的构建路径。通过案例分析，重点讲解了国有资本战略布局的逻辑与方法、管控体系构建的关键环节与风险防控、投资运营效能提升的机制创新与实践难点等内容。

此次培训是集团落实国企改革深化提升行动、强化核心能力建设的务实举措。参训学员一致表示，将以此次培训为契机，深刻领会改革部署要求，切实将学习成果转化为推动工作的实际行动，持续优化国有资本布局，强化投资运营效能，全面提升核心功能和核心竞争力，加快推进高质量跨越式发展成势起效。